Taller Interno de Planeación Estratégica

4S TEAM

En la nueva dinámica ultra-competitiva y acelerada de los negocios todos tenemos riesgos de ser desplazados por competidores disruptivos. Nadie quiere ser el próximo Kodak o Blackberry; y la industria inmobiliaria no es la excepción.
Por ello, requerimos un espacio para pensar sobre los retos en torno al futuro.
Para esto, Grupo 4S ha diseñado un taller interno de planeación estratégica que busca preparar a las organizaciones inmobiliarias para el futuro.
Los objetivos del taller son:

Identificar las tendencias disruptivas en el futuro del Real Estate claramente
Presentar las nuevas reglas del Real Estate en función a estas tendencias
Que la organización defina qué oportunidades quiere/debe atacar en los próximos años.
Ubicar hipótesis de segmentos de mercado interesantes para desarrollo de productos inmobiliarios a futuro.
Identificar el propósito y los problemas complejos de la organización.
Definir 5 conceptos centrales clave para posicionar de manera prioritaria.
Identificar mercados geográficos relevantes para el futuro de la organización (de acuerdo a premisas que defina el equipo directivo).

Formato del taller: 8 horas
Participantes: Dueño, Director General y Directores de primera línea (comercial, administrativo, operaciones).
Taller interno de trabajo –no es un curso-.
Basado en los hallazgos del libro “El Futuro del Real Estate”
Temario:
-Presentación del contenido de investigación de Grupo 4S sobre tendencias disruptivas.
-Dinámicas de trabajo con el equipo directivo de la organización.
-Mesas redondas de discusión con temas clave definidos.
-Cierre con documentación de conclusiones y compromisos.
Disponible a partir de Agosto del 2016
Informes
Correo: capacitacion@grupo4s.com
Teléfono: + 52 (81) 83 48 44 48 ext. 154
Whatsapp: + 52 1 55 22 53 78 74
Skype: rp_grupo4s